企業危機解決方案

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企業在做任何決定之前，先評估風險、規避風險，精明的老板都會非常注重風險發生前的管控、做到未雨綢繆。企業把所有的風險規避了，剩下的就是成功了；企業發生危機后采取有效的解決辦法，能使企業柳暗花明、絕處逢生。在當今變幻莫測的商業環境里，陷阱處處在，危機天天有。做好危機應急解救方案能使企業管理人臨危不亂、處之泰然。

一、登尼特企業危機解決方案的概念
企業危機解救包含著兩個概念：風險管理和危機解救，前者側重風險發生前的預防，后者側重危機發生后的解救。風險管理，有時也可以叫危機管理，它是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的預估、風險來臨時的應變以及危機的解救。
登尼特企業危機解救方案是結合企業實際情況、參考政策法規，預估企業可能出現的一連串危機，并排好優先次序，然后有針對性地一一準備解決對策的過程，對當中可能引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押后處理，同時把危機產生后企業的損失降到最低的方案。

二、企業危機解救培訓
1、企業風險預測與防范培訓
企業風險預測與防范培訓，是針對企業可能出現的一連串風險，為企業經營管理者提供正確的解決方案。凡事預則立不預則廢，只有未雨綢繆、防微杜漸，才能使企業獲得健康快速發展。

2、企業財務流失防范培訓
登尼特企業財務資源流失防范培訓，為企業提供財務風險管理培訓，提供資金籌集、投放、耗費、回收、分配等方面的全方位解決方案。財務風險管理關系著企業的規模、發展潛力、發展方向、競爭能力、生產成本、各方利益等，對企業的生存和發展至關重要。

3、企業人力資源流失解決培訓
企業人力資源流失防范培訓，是為企業提供科學、高效人力的資源管理，以便管控風險、預防危機的培訓。科學的人力資源開發和管理是保持企業旺盛生命力的關鍵之一，它可以幫助企業獲取和維持其競爭優勢，并通過員工的有效活動來實現企業的目標。

4、企業客戶資源流失解救培訓
客戶資源流失解救培訓是為企業提供科學的、有預見性的客戶資源管理和危機解救的培訓。客戶資源是企業最重要的資源，直接關系著企業的興衰榮辱。客戶資源流失解救方案有利于改善企業與客戶之間的關系，通過客戶分析，增加市場占有率，創造最大價值。

5、企業重組解救培訓
登尼特企業重組解救培訓，是指根據企業實際情況，通過合并、兼并、收購等方式，幫助企業實現重組，為企業獲取戰略機會，發揮企業協同效應，達到1 +1 >2或 5-2 >3的效果 ，提高企業管理效率，使企業的市場價值最大化的方案。

6、企業重整前置輔導
登尼特企業重整前置輔導，是針對面臨破產的企業，研究其繼續經營的價值，幫助企業獲得債權人同意、提請法院批準重整提供可行性報告，避免企業走破產程序，在危機發生時，以最低的代價，獲得企業和債權人的雙贏。

7、企業破產清盤解救培訓
登尼特企業破產清盤解救培訓，是為陷入資不抵債情況的企業，提供破產解救思路，并幫助企業做好提起破產申請的前期準備及清盤的具體措施的解救方案。

三、登尼特培訓機構的特色和優勢
1、專業課程、專業團隊、專業機構。
2、國際化視野現在發給您、全球專家組合。
3、根據企業量身定做，理論教學結合大量實例，經驗豐富，實用性強。
4、利用最新網絡平臺“企業應用腦庫”，打破時間、空間的藩籬，網上網下結合實時提供服務，共享全球資源。

四、登尼特培訓機構的師資力量
登尼特企業培訓來自全球各地的有實戰經驗的專業人士和企業家。他們當中有企業家、律師、稅務師、會計師、國際營銷經理、基金經理、銀行家、各國政府現職官員等等。

五、登尼特培訓機構的合作伙伴
登尼特企業培訓認證機構；美國陳丹紅律師事務所；香港登尼特企業培訓中心；香港登尼特企業策略發展有限公司；登尼特全球企業管理顧問聯盟；日聰企業注冊管理有限公司。參加培訓的講師包括各國相關政府官員、銀行機構人員、上市審批機構人員、協會商會組織者、成功的企業家。

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